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| 随着经济社会的快速发展，医疗卫生事业的改革措施越来越被社会关注。在新医改环境下从激烈的市场竞争中脱颖而出是当前每家公立医院面临的重大考验。本文根据湖南省某公立医院的情况，从以下3个方面探讨了精细化管理模式下公立医院的管理改革策略：财务管理，包括财务管理制度科学化、财务管理系统信息化、完善审计部门的独立性、完善财务管理监督机制、控费款项流程管理工作精细化、加大信息化体系的建设；成本管理，包括业务与财务有效融合、成本管控动态化、提高信息化水平、优化成本核算控制；资产管理，包括强化管理意识、健全组织机构、加强监管控制、培养综合型人才。公立医院针对目前存在的具体问题与不足采取有效策略进行改革与优化，对促进医院的健康发展具有重要意义。 |
| 关键词: 公立医院 精细化管理 改革措施 成效 |
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